Les clés pour conduire le changement

Objectifs de la formation

  • Comprendre les dynamiques et les étapes de la conduite du changement
  • Acquérir des outils et des méthodes pour accompagner et soutenir les équipes dans les transitions
  • Développer une posture de leader du changement et maîtriser la gestion des résistances

Programme

Conduire le changement

  • Définir le périmètre et les objectifs à atteindre
  • Apprendre à communiquer et fédérer autour du projet
  • Mesurer l’acceptabilité du changement dans mon équipe
  • Rendre son équipe acteur du changement

Favoriser la prise d’initiative au sein de son équipe

  • Créer le terreau qui permet la prise d’initiative
  • Favoriser le développement des compétences et des capacités
  • Construire un contexte collaboratif favorable

Découvrir les nouveaux systèmes de pilotage et de Reconnaissance

  • Les 4 piliers de la reconnaissance
  • Le triangle de Karpman
  • Culture appréciative
  • Reconnaître les contributeurs

Gestion des résistances et mobilisation des équipes

  • Comprendre les sources de résistance
  • Outils de gestion des résistances
  • Stratégies pour engager les équipes

Outils et techniques d’accompagnement

  • Les outils de conduite du changement
  • Techniques d’accompagnement personnalisé
  • Les Quick Wins et petits succès

Planification et pilotage du changement

  • Les étapes d’un plan de changement
  • Etablir des indicateurs de suivi et de succès
  • Adaptation continue, mesure des résultats

Moyens pédagogiques

Autodiagnostic – jeux de rôle et mise en situation – exercices à la caméra – pédagogie inversée – étude de cas – films – travaux individuel et collectif – quizz – codeveloppement et travail en équipe – book personnalisé

Compétences visées

  • Identifier et accompagner les différents acteurs
  • Mettre en place une communication adéquate
  • Exercer son leadership
  • Gagner l’adhésion des collaborateurs

Durée

2 journées minimum, adaptables selon le besoin et combinables avec d’autres modules pour construire un parcours

Tarif

  • 1400 € HT/jour soit 2800 € HT pour une session de 2 jours
  • 10 participants maximum
  • frais déplacement inclus 44

Options

  • Réalisation du profil HBDI® pour chaque participant : 90 € par profil HBDI®
  • Entretiens individuels pré-formation (coût selon nombre de participants)
  • RETEX à trois mois : 750 € HT la demi-journée

Prérequis - Public concerné

Toute personne volontaire pour la démarche

Lieu

Parcours en Intra (dans vos locaux ou à proximité de chez vous)

Planning

A définir ensemble