Comment être un manager bienveillant
RSE attitude
Objectifs de la formation
- S’approprier de nouvelles ressources pour créer engagement, bien-être et performance dans son équipe – porteur de sens
- Développer les comportements constructifs et positifs
- Gérer les situations avec les compétences du leadership émotionnel
- Mettre en place une organisation et des relations en équipe favorisant un climat positif et productif.
Programme
Echanges et apports sur le bonheur et le bien-être au travail
- Les résultats des recherches récentes sur ces notions
- La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations
- L’Humain est au cœur de la réussite des démarches
- Test, réflexion et plan d’actions.
Les qualités relationnelles du manager bienveillant
- Appréhender la communication verbale et non-verbale
- Identifier et comprendre le modèle whole brain ® (option HBDI)
- Décrypter son profil HBDI® et s’adresser à tous les cerveaux (option HBDI)
- Identifier le style de communication adéquat à développer
Emotions et performance
- Identifier la notion d’intelligence émotionnelle
- Gérer les situations avec les compétences du leadership émotionnel
- Exprimer ses émotions pour améliorer sa relation aux autres
- Mieux gérer ses propres émotions pour gagner en efficacité
La communication non violente
- Adopter la communication non violente
- Évaluer son niveau d’assertivité
- Utiliser la méthode DESC
Les actes concrets et quotidiens du manager bienveillant
- Comprendre les motivations et les attentes des autres
- Construire un discours porteur de sens pour entrainer ses équipes
- La culture du feedback
- L’écoute active
- Solliciter les talents des membres de l’équipe pour une réussite personnelle et collective
Moyens pédagogiques
Autodiagnostic – jeux de rôle et mise en situation – exercices à la caméra – pédagogie inversée – étude de cas – films – travaux individuel et collectif – quizz – codeveloppement et travail en équipe – book personnalisé
Compétences visées
- Acquérir une posture de manager positif pour générer engagement, bien-être et performance dans ses équipes.
- Etre capable de remettre en question ses pratiques
- Management, sens, positif, exigeant et bienveillant.
Durée
2 journées minimum, adaptables selon le besoin et combinables avec d’autres modules pour construire un parcours
Tarif
- 1400 € HT/jour soit 2800 € HT pour une session de 2 jours
- 10 participants maximum
- frais déplacement inclus 44
Options
- Réalisation du profil HBDI® pour chaque participant : 90 € par profil HBDI®
- Entretiens individuels pré-formation (coût selon nombre de participants)
- RETEX à trois mois : 750 € HT la demi-journée
Prérequis - Public concerné
Toute personne volontaire pour la démarche
Lieu
Parcours en Intra (dans vos locaux ou à proximité de chez vous)
Planning
