Les essentiels du management positif
au quotidien
Objectifs de la formation
- Apporter les clés des mécanismes en jeu dans les relations avec les collaborateurs, dans les situations de management et d’animation d’équipe
- Transmettre des méthodes et des outils pour communiquer positivement
- Renforcer l’esprit d’équipe et développer la motivation individuelle et collective
- Adapter son management à chaque situation et à chaque collaborateur.
Programme
Mieux communiquer pour mieux manager au quotidien
- Prendre conscience du rôle et des missions du manager
- Identifier les principaux éléments de la communication verbale et non verbale
- Identifier les clefs d’une communication interpersonnelle de qualité
- Lire et analyser les résultats du HBDI® : son profil personnel (option) HBDI)
Maitriser l’art du feedback pour motiver et impliquer
- Maitriser l’art du feedback pour reconnaitre et valoriser – méthode OSBD/OSCAR
- Evaluer son niveau d’assertivité
- S’appuyer sur la méthode DESC pour exprimer une critique
- Pratiquer l’écoute active notamment sur le questionnement
Agir positivement sur la motivation de son équipe
- Comprendre les intérêts de la motivation : productivité, efficacité et cohésion
- Appréhender les différentes approches de la motivation d’équipe
- Adopter un mode de communication adapté
- Créer une ambiance stimulante : célébrer les événements et les succès
Renforcer sa boîte à outils du manager positif
- Créer du lien en équipe : vivre en meute et créer des rituels
- La conduite du changement et le développement des compétences
- Connaître la nouvelle génération d’actifs : génération Y versus Z
- L’art du brief et du pitch – la conduite et l’animation de réunion d’équipe
- Les essentiels de la gestion du stress et de l’intelligence émotionnelle
Se projeter avec les premiers petits pas possibles
- Faire un bilan des acquis des deux journées de formation
- Identifier ses atouts et axes de progrès
- Se fixer des objectifs d’amélioration : objectifs SMART
- Définir un plan d’action et élaborer son planning de réalisation et de suivi
Moyens pédagogiques
Autodiagnostic – jeux de rôle et mise en situation – exercices à la caméra – pédagogie inversée – étude de cas – films – travaux individuel et collectif – quizz – codeveloppement et travail en équipe – book personnalisé
Compétences visées
- Développer une communication positive et efficiente
- Agir sur la motivation et créer, entretenir l’implication individuelle et collective
- Acquérir une posture managériale positive
- Mettre en œuvre un plan d’action opérationnel
Durée
2 journées minimum, adaptables selon le besoin et combinables avec d’autres modules pour construire un parcours
Tarif
- 1400 € HT/jour soit 2800 € HT pour une session de 2 jours
- 10 participants maximum
- frais déplacement inclus 44
Options
- Réalisation du profil HBDI® pour chaque participant : 90 € par profil HBDI®
- Entretiens individuels pré-formation (coût selon nombre de participants)
- RETEX à trois mois : 750 € HT la demi-journée
Prérequis - Public concerné
Toute personne volontaire pour la démarche
Lieu
Sessions en Intra (dans vos locaux ou à proximité de chez vous)
Planning
