Les essentiels du management au quotidien en tant que manager de proximité

Prendre conscience de son rôle et de ses missions en 2025

• Au niveau du management direct et transversal – au quotidien
• Au niveau de la cohésion d’équipe et de la force collective

Décrypter son profil HBDI® et ceux de l’équipe (option HBDI ®)

• Se positionner dans son environnement personnel et professionnel : moi et autour de moi
• Lire et analyser les résultats du HBDI® : son profil personnel
• Identifier les impacts de son profil sur ses relations

Définir les objectifs et susciter la motivation

• Formuler des objectifs efficaces et adapter son management
• Savoir donner du sens
• Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu

Gagner en assertivité et leadership dans ses échanges en équipe

• Comprendre l’écoute active et savoir l’utiliser
• Évaluer son niveau d’assertivité et déterminer les principes clés de l’affirmation de soi
• La culture du feedback correctif et positif : le feedback sauve des vies

Prévenir et gérer les conflits

• Connaître les différents types de conflits, leurs causes et leurs mécanismes
• Situer son rôle de manager face à un conflit, retour sur la posture du manager
• Appréhender les méthodes de résolution des conflits
• Se construire une attitude intérieure de stabilité, calme, confiance face aux tensions

Renforcer sa boîte à outils du manager

• Intégrer le cycle de vie d’une équipe et ses phases
• Créer du lien en équipe : vivre en meute et créer des rituels
• La conduite du changement et le développement des compétences et des capacités

Premiers petits pas possibles – synthèse et engagement de développement professionnel