Manager par la confiance

Profil HBDI® et recueil des attentes et des besoins des participants (option HBDI)

• Recueil des attentes et des besoins des participants – création adhésion
• Présentation de la méthode Herrmann et de l’outil HBDI®
• Elaboration et débriefing personnalisé du profil HBDI®

Les différents types de management (avantages et inconvénients)

• Maitriser l’art du feedback pour reconnaitre et valoriser – méthode OSBD/OSCAR
• Le management informatif, directif, participatif, délégatif, situationnel

Les fondamentaux du management par la confiance

• Définition de la confiance en contexte professionnel
• Exploration des avantages et des défis du management par la confiance
• Présentation des principes fondamentaux du management par la confiance

Etablir des relations de confiance

• Techniques de communication efficaces pour établir et maintenir la confiance
• Pratiques de leadership empathique et inclusif
• Stratégies pour favoriser un climat de confiance au sein de l’équipe

Autonomie et responsabilisation

• Importance de l’autonomie dans le contexte professionnel
• Comment déléguer efficacement les responsabilités
• Encouragement de la prise d’initiative et du développement de l’auto-direction chez les membres de l’équipe

Transparence et communication ouverte

• L’importance de la transparence dans le leadership
• Pratiques pour partager ouvertement l’information et les décisions
• Gestion des situations délicates et des conflits avec transparence et honnêteté