L’animation d’une équipe

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe

• Identifier les critères de performance d’une équipe
• Formuler des objectifs efficaces et adapter son management
• Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu

Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe

• Pratiquer un management du succès
• Agir sur les leviers de motivation pertinents
• Traiter les problèmes de démotivation

Pratiquer des délégations responsabilisantes

• Structurer sa démarche de délégation
• Les 4 étapes d’une délégation réussie
• Structurer un entretien de délégation
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation

Développer des comportements de management efficaces

• Prendre conscience de ses styles de management préférentiels
• Identifier ses points forts et ses points d’amélioration
• Définir un plan d’amélioration et adapter son style aux situations
• Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

• Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation
• Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
• Confronter un collaborateur sans le démotiver