​Accompagner une personne ou un groupe de personnes, dans un contexte de travail, c’est l’aider à passer d’une situation « A » insatisfaisante à une situation « B » préférée, en soutien d’une envie de changement.

Notre accompagnement est au service du développement de l’intelligence collective, de la performance des équipes et des organisations, de l’amélioration des situations et des relations de travail.

---

Quelques exemples d’actions d’accompagnement qui contribuent à la création de Valeur Ajoutée pour l’entreprise :

• Conception et animation d’un accompagnement à la montée en compétence collective d’une équipe de direction d’une PME, intégrant des ateliers de co-développement.
• Accompagnement d’un groupe de responsables d’unités ou de services ( dix personnes pendant une année ) dans le cadre d’un changement de culture visant à accélérer le redressement de l’entreprise.
• Animation d’ateliers de co-développement pour des cadres volontaires, dans une grande Association, facilitant l’ouverture de possibles en termes de résolutions de problèmes, l’apprentissage de nouveaux savoir-faire relationnels, l’introduction de changements individuels et collectifs.
• Coaching du binôme de direction d’une entreprise pour clarifier les rôles, recréer du lien, mieux fonctionner ensemble, s’affirmer auprès des équipes.
• Accompagnement d’un cadre technico-commercial dans la prise d’une nouvelle fonction dans une nouvelle entreprise, après une période difficile sur le plan professionnel.